Naša kompanija
Nove informacije o stanju u Rusiji i Ukrajini
Dok bjesni rat u Ukrajini, naše aktivnosti u Rusiji će se fokusirati na obezbjeđivanje osnovne hrane, kao što je hrana za bebe i medicinska/bolnička ishrana, bez ostvarivanja profita. Ovaj pristup je u skladu s našom svrhom i vrijednostima kompanije. Podržavamo princip osiguranja osnovnog prava na hranu.
U buduće, poznati Nestléovi brendovi, među kojima su KitKat i Nesquik neće biti dostupni u Rusiji. Već smo u Rusiji obustavili uvoz i izvoz hrane koja nije neophodna, prestali smo sa svakim vidom oglašavanja i obustavili sve kapitalne investicije u zemlji. Naravno, u potpunosti poštujemo sve međunarodne sankcije uvedene Rusiji. Iako ne očekujemo ostvarivanje profita u Rusiji, kao ni plaćanje poreza, sav prihod će biti doniran humanitarnim organizacijama.
Ovu odliku prati donaciju od stotinu tona zaliha hrane i značajna finansijska pomoć građanima Ukrajine i izbjeglicama u susjednim zemljama. Naš doprinos će se nastaviti i dalje. Stojimo uz narod Ukrajine i naših 5.800 zaposlenika tamo.
Koliko tvornica imate?
Imamo 413 tvornica u 85 zemalja.
Koliko ljudi radi za Nestlé?
Zapošljavamo oko 308 000 ljudi u cijelom svijetu.
U koliko zemalja prodajete svoje proizvode?
Svoje proizvode prodajemo u 190 zemalja.
Gdje mogu pronaći adresu lokalnog Nestlé ureda?
Svi naši lokalni uredi navedeni su na stranici Nestlé Worldwide. Kliknite na mapu ili idite do zemlje.
Koliko različitih Nestlé kompanija postoji?
Postoji samo jedan Nestlé ali imamo takozvano globalno upravljane ogranke kao što su Nestlé Waters, Nestlé Purina Petcare, Nespresso, Nestlé Health Science i Nestlé Skin Health. Također imamo zajedničke pothvate kao što su Cereal Partners Worldwide i Froneri.
Kako mogu postati dioničar kompanije Nestlé?
Dionicama kompanije Nestlé S.A. trguje se na Švicarskoj berzi SIX. Ako želite biti registrirani dioničar, možete kontaktirati naš Ured za prijenos udjela:
Nestlé S.A. Ured za prijenos udjela, Zugerstrasse 8, p.p. 665, 6330 Cham 1, Švicarska
Tel: +41 41 785 2020
Fax: +41 41 785 2024
E-mail: [email protected]
Je li Nestlé švicarska kompanija?
Da, kompanija je registrirana u Švicarskoj i stoga podliježe švicarskim zakonima o trgovačkim društvima. Naše sjedište nalazi se u Švicarskoj (u Veveyu, na Ženevskom jezeru), svoje finansijske izvještaje navodimo u švicarskim francima (CHF) i oko trećina naših dioničara su Švicarci. Međutim, samo oko 2% prodaje društva zabilježeno je u Švicarskoj a većina zaposlenika i imovine kompanije Nestlé nalazi se u inostranstvo.
Koji proizvodi i robne marke su u vašem vlasništvu?
Naš portfelj pokriva gotovo sve kategorije hrane i pića. Naše najpoznatije robne marke su KitKat, Nescafé, Milo, Nestea, Nesquik, Maggi, Herta, Purina, Nespresso između ostalih. Imamo mnoge robne marke u sljedećim kategorijama: hrana za bebe, flaširana voda, žitarice, čokolada i slatkiši, kulinarstvo i kuhanje, rashlađena i smrznuta hrana, mliječni proizvodi, pića, profesionalna hrana, zdravstvena prehrana, sladoled i njega kućnih ljubimaca.
E-mail prijevare i lažne Nestlé kampanje
Često se na internetu pojavljuju lažni e-mailovi i lažne kampanje od ljudi koji se pretvaraju da predstavljaju Nestlé. U nekim e-mailovima tvrde da ste pobijedili na natjecanju, da ste odabrani za posebnu nagradu ili poslovnu priliku. U drugim slučajevima dostavljaju cijele ugovore o radu s lažiranim potpisima članova našeg izvršnog odbora. Zauzvrat, od vas traže da dostavite svoje osobne podatke, a u nekim slučajevima i novac.
To su prijevare. Molimo vas da ignorirate sve takve upute za slanje svojih ličnih podataka. Mi nikada ne poslujemo na taj način.
Preporučamo da sve takve prijevare prijavite nama na [email protected] kako bismo mogli kazneno progoniti ove lažne operatere u granicama zakona.
Novosti o stanju u Rusiji i Ukrajini
Šokirani smo i duboko ožalošćeni invazijom Ukrajine.
Rat u Ukrajini donio je nezamislivu ljudsku patnju. Stojimo uz međunarodnu zajednicu u pozivanju na mir i brzu obnovu sigurnosti i stabilnosti u regiji.
U ovom trenutku, sigurnost naših zaposlenika je naš najveći prioritet. Svakodnevno smo u bliskom kontaktu sa našim zaposlenicima i činimo sve što možemo kako bismo obezbijedili njihovu sigurnost. Pružamo im i podršku u vidu hitnih paketa hrane, isplate plate unaprijed, te administrativne pomoći i psihološke podrške za pomoć zaposlenicima i njihovim porodicama koji su već napustili ili žele napustiti zemlju.
Osim toga, donirali smo proizvode bankama hrane i lokalnim dobrotvornim organizacijama kako bismo pomogli onima kojima je pomoć potrebna u Ukrajini i susjednim zemljama. Ako ćemo i nastaviti. Zaposlenici Nestléa širom svijeta također se udružuju kako bi pokazali svoju solidarnost kroz prikupljanje sredstava u partnerstvu s Međunarodnom federacijom Crvenog križa/krsta i Crvenog polumjeseca (IFRC). Kompanija Nestlé će donirati istu svotu novca koju zaposleni prikupe tokom kampanje.
Kroz našu više od 150 godina dugu historiju, ostali smo usredotočeni na našu misiju: osigurati pouzdano snabdijevanje osnovnim prehrambenim proizvodima ljudima gdje god da poslujemo. Na globalnom nivou ostali smo dosljedni našem pravcu i tokom teških vremena - da služimo lokalnim zajednicama kojima je to najpotrebnije.
U Rusiji se i dalje fokusiramo na zadovoljavanje potreba lokalnog stanovništva. Što se tiče našeg poslovanja u zemlji:
- Obustavili smo sve naše reklamne aktivnosti u Rusiji
- Obustavili smo sve kapitalne investicije u toj zemlji
- Obustavili smo izvoz naših proizvoda iz Rusije (osim neophodne hrane, poput: hrane za bebe koja se izvozi u zemlje Zajednice Nezavisnih Država
- Obustavili smo uvoz naših proizvoda u Rusiju (npr. Nespresso), osim neophodne hrane (uključujući hranu za bebe, žitarice i prilagođenu prehranu i terapeutsku hranu za kućne ljubimce za specijalizirane trgovine i veterinarske klinike).
Kao prehrambena kompanija i poslodavac, svjesni smo svoje odgovornosti prema našim više od 7.000 zaposlenika u Rusiji - od kojih su većina lokalni stanovnici. Nastavit ćemo činiti sve kako bismo osigurali pouzdano snabdijevanje sigurnim i osnovnim prehrambenim proizvodima za lokalno stanovništvo.
Nastavljamo pomno pratiti naše aktivnosti.
Zašto je pokrenut bojkot kompanije Nestlé?
Sedamdesetih godina prošlog stoljeća, zbog smanjenja stopa dojenja brojne organizacije izrazile su zabrinutost o marketinškim praksama proizvođača zamjena za majčino mlijeko – uključujući Nestlé – u zemljama u razvoju.;
Uslijed toga Akcijska koalicija za formule za dojenčad pokrenula je bojkot naših proizvoda 1977. godine u SAD-u. Taj bojkot prekinut je 1984. godine.
Zašto je bojkot u SAD-u prekinut?
Godine 1981. Svjetska zdravstvena organizacija (WHO) usvojila je niz preporuka za države članice o regulaciji marketinga zamjena za majčino mlijeko, bočice za hranjenje i dude. Te preporuke poznate su pod nazivom ‘Kodeks WHO-a’. Pročitajte više o Kodeksu.
Mnoge zemlje u razvoju nisu u potpunosti provele Kodeks. Tako smo 1982. godine postali prvi proizvođač koji je uveo vlastitu politiku, sastavljenu na temelju Kodeksa WHO-a, koja regulira način na koji smo oglašavali zamjene za majčino mlijeko u zemljama u razvoju. Ovu politiku smo usavršili 1984. godine nakon savjetovanja s dionicima uključujući WHO, Fond Ujedinjenih naroda za djecu (UNICEF) i organizacije civilnog društva.
Kao rezultat toga, bojkot u SAD-u protiv nas je odbačen.
Nastojimo neprestano poboljšavati našu praksu te smo revidirali i postrožili našu politiku (pdf, 1.67Mb) nekoliko puta od njenog usvajanja, na temelju praktičnog iskustva i dopunjenih preporuka WHO-a.
Ima li i danas bojkota?
Da. 1988. godine skupina organizacija iz Ujedinjenog Kraljevstva pokrenula je novi bojkot protiv nas, koji je još uvijek u toku, unatoč činjenici da se pridržavamo Kodeksa WHO-a koji provode nacionalne vlade svugdje u svijetu.
Kao rezultat našeg uključivanja na Indeks odgovornog ulaganja FTSE4Good 2011. godine, Ujedinjene reformirane crkve okončale su svoju podršku bojkotu. Mnogi drugi značajni akteri već su okončali svoju potporu, uključujući Generalnu sinodu Engleske crkve, Kraljevsko udruženje primanja i Metodistički odbor za etičko ulaganje. Pročitajte više o FTSE4Good.
Šta mogu učiniti ako želim izraziti zabrinutost?
Ako imate bilo kakvih nedoumica u vezi marketinških praksi naših zamjena za majčino mlijeko, potičemo vas da ih podijelite s nama kako bismo mogli biti još bolji.
Kakva je priroda odnosa kompanije Nestlé s L’Oréal-om?
Učestvovanje kompanije Nestlé u L'Oréal-u bilo je korisno za obje kompanije dugi niz godina. L'Oréal zna da ima punu podršku svojih dvaju najvećih dioničara, kompanije Nestlé i porodice Bettencourt, dok je Nestlé dugoročno iskoristio vrlo dobre prinose na svoja ulaganja. Nadalje, Nestlé i L'Oréal iskoristili su svoju saradnju kroz dva uspješna zajednička pothvata – Galderma i Laboratoires Innéov kao i zajedničke napore u istraživanju.
Uvjeti sporazuma između kompanije Nestlé i porodice Bettencourt su javni. Glavni uvjeti su da Strane ne mogu povećati svoje udjele tokom života gđe. Liliane Bettencourt i šest mjeseci nakon toga. Od aprila 2009. Strane mogu slobodno prodavati svoje dionice, a svaka je Strana drugoj priznala pravo prvokupa do 28. aprila 2014. Nakon tog datuma, Strane su slobodne ponuditi dionice bilo kojoj trećoj strani.
Nakon objave prodaje 48,5 miliona dionica L’Oréal-a za poništenje L’Oréal-u 11. februara 2014., udio kompanije Nestlé u L’Oréal-u smanjio se s 29,4% na 23,29%. Udio porodice Bettencourt povećao se s 30,6% na 33.31%. Broj predstavnika kompanije Nestlé u Upravnom odboru L’Oréal prilagođen je s 3 na 2.
15. februara 2018. Nestlé je objavio sljedeću izjavu za medije: „Naš udio u L’Oréal-u i dalje je važno ulaganje za nas i ostajemo odani kompaniji koja nam je tokom godina donosila vrlo dobre prinose. Imamo puno povjerenje u upravljanje i strateški smjer kojim ide L’Oréal. Sporazum dioničara između kompanije Nestlé i porodice Bettencourt istječe 21. marta 2018. Kako bi zadržao sve raspoložive opcije u korist dioničara kompanije Nestlé, Upravni odbor odlučio je ne obnoviti ovaj sporazum. Ne namjeravamo povećati svoj udio u L’Oréal-u te se namjeravamo posvetiti održavanju našeg konstruktivnog odnosa s porodicom Bettencourt.“